短期目標:
1.社員目標人數 從原先12達到20位
2.招生,迎新及送舊 招生、迎新、送舊從前一個寒、暑假開始規劃,建立起社團文化
3.控制社團經費 與總務討論一學期中,社團經費的分配比例(ex:表演 70% 20%購買器材 10%可活動金額)
4.總務需定時(學期中,末)繳交經費現況以及備品單,給幹部群做討論。
中期目標:
5.提升幹部創作量 藉由團體創作的形式,並且每個團體配備一位幹部下去與組員進行創作,社員與幹部同時提升。
6.社員活動參與度提高 讓社員參與每次活動,大至總召,小至打雜,進而使他們了解每個職位以及活動需要的要素是什 麼。
7.舉辦社遊(學期中寒假) 藉由社遊,讓社員彼此更有連結,進而產出一些作品
8.學期活動兩次以上 期初大會以及期末大成發,而 期初大會需暑假開始討論, 期末大成發則是下學期整學期來統籌並討論。 長期目標:
9..與其他學校及社團合作相關事項(上學期) 比如與北銘嘻研,元智嘻研合辦表演 或跟吉他社、熱音社做歌。
10.社團評鑑交接以及備品申請需有妥善sop 需累積活動照片及影片(每次上傳雲端資料夾)以年度區分,備品單也是。
11.建立長期合作贊助廠商名單 如青年局
Chinese, Traditional