110 短中長程計畫
110學年度
銘傳大學應用統計與資料科學系系學會
短中長程計畫
- 總則
為使應用統計與資料科學學系學會（以下簡稱本系會)能多方發展，並培育人才以提升效能，為系上籌辦更高品質的活動及爭取福利。故本系會對此計畫了一系列計畫及目標，使本系會能達永續經營。
- 規劃
為了能階段性完成目標，在規劃上分為短期、中期、長期三個階段。
（一）短期：期限為一年，於110學年度任內完成所設之目標。
（二）中期：期限為三年，於112學年度任內完成所設之目標。讓學會體系能夠傳承的更加嚴謹，更加完整的提升效能。
（三）長期：期限為五年，於114學年度任內完成所設之目標。將目光放長遠，讓系會能持之以恆，逐一推動各項計畫並長期實施。
而在各階段中，又細項分成行政措施、幹部培訓、對外外交三項分類要點，引領各位更進入。
（一）行政措施：議定各大活動及規範，使系會營運過程更有一致姓及良好的規劃。
（二）幹部培訓：透過前幾屆的資料傳承及一系列內部培訓等活動，使系會幹部增進對系會的認同，也能清楚自己的執掌，促使系會幹部間能明確分工。
（三）對外外交：用各類管道來去宣傳系會及建立外交。
- 短程（一年內）
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分類 |
目標 |
原因 |
實施策略 |
預計達成學年 |
預計進度 |
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行政措施 |
社團評鑑取得佳績 |
為求更高的榮譽，也證明系會價值，故設立比往年更高的分數門檻作為目標 |
修改及增加資料，讓檔本更齊全 |
110學年度 |
100% |
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訂定學年活動計畫 |
安排活動大日程，以利未來如期實踐 |
與幹部們透過幹部會議來議定 |
110學年度 |
100% |
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辦理系上活動 |
藉辦理系上各活動讓系上成員多點凝聚力 |
多方聽取建議，在未來一年內遵循活動日程表辦理與系相關的活動 |
110學年度 |
100% |
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統整財務報表 |
使系費能更妥善的運用及規劃，也讓系上成員清楚知道系費動向 |
請總務組列出財務報表，上面需詳盡列出使用時間、請款人、使用用途、發票或收據等詳細資料，並於每學期期末公告。 |
110學年度 |
100% |
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幹部培訓 |
職掌訓練 |
讓各幹部能夠各司其職，知道職位內容 |
使各幹部能透過一系列幹部訓練，清楚明白其職掌，也能在工作運行上更加流暢 |
110學年度 |
100% |
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培養團隊默契及團隊認同 |
使各幹部更有凝聚力 |
不定期舉辦幹部聚會及內部訓練活動 |
110學年度 |
100% |
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口條訓練 |
讓各幹部在回答問題時能更有一致性 |
統一口徑、訓練對答的方式及語氣 |
110學年度 |
100% |
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活動能力 |
增加各總副召的活動企劃能力及執行力 |
透過撰寫企畫書練習來去提前訓練企畫書撰寫能力，爾後則透過擔任不同活動的總副召來去加強實戰經驗 |
110學年度 |
100% |
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儲備幹部培訓 |
讓新進成員能夠更快的熟悉團體運作 |
在每學年上學期招募儲備幹部，藉著一系列活動籌劃（如：擔任活動總副召及負責人）來去培養儲備幹部的能力。 |
110學年度 |
100% |
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對外外交 |
系IG、系臉書專頁、系網之活動推廣 |
透過各網站來去宣傳活動及系上新訊 |
善加推廣活動及轉發新訊，將本系會精神傳揚各處 |
110學年度 |
100% |
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與外系聯辦活動 |
增加與外系的聯繫 |
促使本系與外系成員能有更良好的互動及交流 |
110學年度 |
100% |
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簽訂特約商家 |
拓展本系與校外商家的連結 |
多多簽訂特約店家，使系上所有成員都能持學生證享優惠，而店家也能收益，促使雙方友好互助 |
110學年度 |
100% |
- 中程（三年內）。
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分類 |
目標 |
原因 |
實施策略 |
預計達成學年 |
預計進度 |
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行政措施 |
社團評鑑獲獎 |
透過評鑑證明系會價值，將優良資料傳遞下去 |
修改及增加資料，讓檔本更齊全 |
112學年度 |
100% |
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制定新年度學年活動計畫 |
與時俱進，更新年度活動計畫 |
聽取大眾意見，舉辦創新活動，吸引大眾參加。 |
112學年度 |
100% |
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修訂組織章程 |
汰舊換新，將章程與時俱進。 |
修訂新版組織章程，並開系代表大會投票決議是否通過。 |
112學年度 |
100% |
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統整財務報表 |
使系費能更妥善的運用及規劃，也讓系上成員清楚知道系費動向 |
請總務組列出財務報表，上面需詳盡列出使用時間、請款人、使用用途、發票或收據等詳細資料，並於每學期期末公告。 |
112學年度 |
100% |
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幹部培訓 |
幹部傳承 |
透過傳承，將歷屆資料及精神傳遞給下屆 |
使新上任之幹部能透過一系列幹部訓練，清楚明白其職掌，也能在工作運行上更加流暢。 |
112學年度 |
100% |
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儲備幹部培訓 |
讓新進成員能夠更快的熟悉團體運作 |
在每學年度上學期招募儲備幹部，藉著一系列活動籌劃（如：擔任活動總副召及負責人）來去培養儲備幹部的能力。 |
112學年度 |
100% |
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對外外交 |
系IG、系臉書專頁、系網之活動推廣 |
透過各網站來去宣傳活動及系上新訊 |
善加推廣活動及轉發新訊，將本系會精神傳揚各處 |
112學年度 |
100% |
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與外系聯辦活動 |
持續增加合辦系所，增加與外系的聯繫 |
將原有的傳統活動繼續合辦，並增加新的合作對象。 |
112學年度 |
100% |
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簽訂特約商家 |
持續拓展本系與校外商家的連結，使雙方互惠 |
與原有的特約商家持續合作，並持續探索新的合作商家與其合作。 |
112學年度 |
100% |
- 長程（五年內）。
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分類 |
目標 |
原因 |
實施策略 |
預計達成學年 |
預計進度 |
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行政措施 |
社團評鑑連年獲獎 |
將優良資料一代傳一代以追求更高榮譽。 |
改良資料補足缺失，並年年設定新目標 |
114學年度 |
100% |
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制定新年度學年活動計畫 |
與時俱進，更新年度活動計畫 |
聽取大眾意見，舉辦創新活動，吸引大眾參加。 |
114學年度 |
100% |
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統整財務報表 |
使系費能更妥善的運用及規劃，也讓系上成員清楚知道系費動向 |
將往年財務報表整理並公告，也將新年度的財務報表逐一同步更新。 |
114學年度 |
100% |
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幹部培訓 |
幹部傳承 |
透過努力不懈傳承，將歷屆資料及精神傳遞給下屆，延續良好傳統 |
可以定期舉辦歷屆幹部聚會，讓歷屆幹部能傳承及交流。 |
114學年度 |
100% |
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卸任幹部回來參與活動 |
增進系會歷屆成員的感情 |
請已卸任的幹部們回來演講、分享心得或是參與活動，讓幹部們能從中汲取經驗，也能促使成員間情誼。 |
114學年度 |
100% |
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對外外交 |
系IG、系臉書專頁、系網之活動推廣 |
透過各網站來去宣傳活動及系上新訊 |
善加推廣活動及轉發新訊，將本系會精神傳揚各處 |
114學年度 |
100% |
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與外校及社團聯辦活動 |
增加除了系會間的互動 |
除了與別系學會舉辦活動，也能多元發展，往社團及外校系會及單位合作，促使本系與社團、外校之間的互動 |
114學年度 |
100% |
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簽訂特約商家 |
拓展本系與校外商家的連結，使雙方互惠 |
與原有的特約商家持續合作，並汰舊換新，持續探索新的合作商家的同時不妨也能問問歷屆幹部有沒有可以合作的特約商家 |
114學年度 |
100% |
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找尋合適的活動贊助商 |
為使活動經費能更充裕，可找合適的活動贊助店家及廠商。 |
多看多聽，看有沒有合適的活動贊助商願意合作。 |
114學年度 |
100% |