未來發展

時程

目標

實施策略

具體項目

經費需求

資源管道

短程發展計畫(一年)

1.凝聚學生共識

舉辦頒獎儀式對卸任幹部

與新任幹部的薪火相傳

精神(傳承)-例行性活動

交接大會

5,000

1.學長姐輔導

2.教官指導

3.教官補助

2.培育學生多元能力

改善社團資料齊全度，因

此特辦此評鑑為校內社團作篩選

積極(突破)-研習性活動

社團資料評鑑

5,000

1.課指組輔導

2.校外專業師長

3.教官補助

舉辦研習活動讓新任幹部熟悉流程、社團管理運作

積極(突破)-研習性活動

靜態幹部研習營

1,000

1.課指組輔導

2.專業老師指導

3.學輔補助

培養幹部才能並促進社團交流、培養合作默契

積極(突破)-研習性活動

動態幹部研習營

2,000

1.課指組輔導

3.走出校園與他校做交流

參與北轉聯盟所舉辦之各項活動，與他校轉學生做交流

聯合迎新宿營、北轉聯合聖誕舞會、北轉聯合運動會、北轉嘉年華、北轉幹訓

15,000

北區轉學生聯誼會聯盟

參訪他校自治性組織，相互交流，分享經營經驗。

朝氣(展現)-研習性活動

校外參訪

5,000

4.發揮轉聯會特色

建立學生會的特色與形象，特製象徵物傳承精神

延續勇氣、創新、團結、貼心、冒險五種元素及鍥而不捨精神，更添加了笑臉LOGO，提醒轉聯會夥伴不屈不撓，遇到困難都以笑臉面對。

無

無

5.轉聯會良好的傳承交接

做好下屆學生會幹部培訓，讓新任幹部能夠適應

為下屆做培訓課程，提早了解學生會運作經營

2,000

無

中期發展計畫(一至三年內)

1.健全轉聯會自治體系

轉聯會與學校社團組織依循制度運作運作

轉聯會內部須平衡且互助，做好溝通

無

無

2.完善幹部培育機制

制定轉聯會幹部培訓制度，讓學生會運作規模化

應辦理交接手續以及交接職務課程及職務實習

無

1.課指組輔導

長程發展計畫  (五年內)

1.把轉聯會推向國際化

將陸生及外籍學生納編為轉聯會及聯誼性組織的成員

以儲備幹部的方式，招募對聯誼性組織有興趣的外籍生。

無

1.課指組輔導

2. 效訪國際學生聯誼性組織結為策略聯盟

與各國學生自治組織經驗交流，共同舉辦活動，適應不同地方文化

從綠化環境為主軸，共同號招志同道合的外國學生聯誼性組織。

無

1.課指組輔導