短中長期計畫
短、中、長程發展計畫
103年2月7日 經會務會議討論通過
104年6月9日 經短中長程計畫修訂會議討論通過
壹、前言:
擬訂出學生會短、中、長程發展計畫,藉此提升學生會組織運作品質、調整人力組織及加強行政效率,並發展學生權益,成為本屆學生會努力的目標,並提出以下具體規劃:
短 程 發 展 計 畫
貳、短程計畫期程:一年內
一、目標:
(一) 致力發展學權部
(二) 使各項行政運作所需之表單格式更加便於運用
(三) 提升幹部企畫能力,加強人才培養。
(四) 提升學生會形象及知名度
(五) 公開學生會財務運作
二、實施策略:
(一) 由活動型學生會轉型為學權型學生會
(二) 各項行政表單格式統一化、簡單化、電子化
(三) 幹部訓練專業化,提升各幹部專業能力
(四) 採用病毒擴散式宣傳手法
(五) 財務制度透明化
三、具體項目:
(一) 舉辦學權相關講座、各項學生意見表單調查及學生申訴管道
(二) 整理、更新各項表格格式,並把正確格式上傳至雲端網路保存,並且將過去年度資料電子化
(三) 舉辦幹部研習培訓活動、人才培育課程,鼓勵學習增進成長
(四) 製作新生手冊、宣傳品、海報、傳單等,並於粉絲專頁、官方網站多加宣導,以及班級櫃之利用
(五) 公布每月月報表、財務支領、經費來源及使用情形、稽核成效
四、經費需求:約9萬
五、資源管道:學輔補助款、學生會會費
中 程 發 展 計 畫
叁、中程計畫期程:三年內
一、目標:
(一) 全校最專業、制度最健全之學生自治組織
(二) 參加全國學生會檔本評鑑獲得「特優」最高評價及榮譽
(三) 增進外校交流
(四) 提高粉絲專頁訊息傳達之成效
二、實施策略:
(一) 諮詢相關專業人士
(二) 致力於檔本製作
(三) 多方參與校外參訪及活動交流
(四) 積極經營粉絲專頁使瀏覽人數達5000人
三、具體項目:
(一) 邀請專業人士分享相關實務經歷及經驗,推廣較適合之概念進而建立優良制度,從而達成組織良好發展。
(二) 依據當年度「教育部大專校院學生會成果競賽暨觀摩活動實施計畫」規劃檔本製作之詳細標準作業流程,並以一學期為單位適時提醒各負責人繳交檔本所需資料。
(三) 爭取校外參訪機會並完整記錄活動成果,以達觀摩學習之成效。並廣發邀請函至相近之大專院校,增加活動交流之機會。
(四) 以社群做為主要訊息傳遞之管道,統計出目標用戶之上網時段後利用高度引發互動的內容留住現有顧客,並透過活動積極擴展粉絲專頁之曝光率以觸及更多用戶,進而提高粉絲人數及訊息推廣之成效。
四、經費需求:約3萬
五、資源管道:學校編列預算、學輔專款
長 程 發 展 計 畫
肆、長程計畫期程:五年內
一、目標:
(一) 全校學生了解學生會組織運作功能
(二) 持續傳承良好的精神理念並真正落實學生自治
(三) 舉辦區域性、全國性大型活動
二、實施策略:
(一) 提高全校學生民主意識,激發其公民素養。
(二) 秉持傳承及創新的精神,培養學生會領導才能,引領民主法治風潮。
(三) 申請教育部、行政院青輔會專案活動補助,辦理教育優先區、 帶動中小學社團發展活動,爭取全國性活動主辦權,提升本校 形象及知名度。
三、具體項目:
(一) 透過舉辦「學生會講座」、互動活動,使全校學生更進一步了解與認識學生會。
(二) 藉由完善的交接儀式,維持優良傳統,全力推行學生自治。
(三) 充實強化本身社團各項能力並結合有社,向教育部或其他部會 爭取承辦全國性活動。
四、經費需求:約30萬~50萬
五、資源管道:爭取上級單位專案補助、學校編列預算。